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2019年未，两则同享工作美女上门服务音讯搅动创投圈。

一是从前被潘石屹寄予厚望的同享工作项目SOHO 3Q易主；二是优客工场递送招股书寻求上市。不为人知的是，这两起颤动同享工作范畴的工作背面都显现着同一个身影——筑梦之星，这家公司收买了SOHO 3Q 9个项目，一同其兄弟公司也预备出资优客工场300万美元。

建立不到4年，这家敏捷兴起的公司有何来头？揭露材料显现，筑梦之星现在进驻全国20余座城市，运营面积达30万+m²，60多个 高标准同享工作社区，3000多家企业入驻……坚实的战略布局背面，宏伟蓝图栩栩如生。

据悉，筑梦之星正预备IPO事宜，方案美女上门服务2020年下半年登陆美国本钱商场。

揭秘筑梦之星地图，坐拥60多个同享工作社区

筑梦之星，可谓圈内同享工作范畴最奥秘低沉的玩家之一。

2019年11月，从前被潘石屹寄予厚望的同享工作项目SOHO 3Q易主，旗下北京、上海两地合计9个项目打包转让给筑梦之星。

其时外界非常猎奇：如此大手笔接盘SOHO 3Q，这个忽然跑出来的职业黑马究竟是什么来头？

材料显现，2016年1月18日，深圳市筑梦之星科技有限公司正式建立，注册本钱10580.625万元人民币。经过官网了解到，筑梦之星致力于建立集孵化、创投、同享为一体的生态布局，首要重视生命科学与大健康、智能制作、新材料、企业服务、大消费、互联网+、科技立异、新经济、独角兽、国家战略性新兴产业等范畴。

详细来看，筑梦之星旗下具有筑梦之星加快器、独角兽IPO加快器、未来空间、IDH·创展谷、蓝海空间和东方盛鼎等5大品牌。

现在，筑梦之星现已进驻深圳、北京、上海等20余座城市。从布局逻辑美女上门服务来看，根本环绕GDP排名前二十的城市，以一线城市为主，二线城市为辅。眼下美女上门服务，筑梦之星运营面积将达30万+m²，具有60多个高标准同享工作社区，3000多家企业入驻，包含华为、滴滴出行、碧桂园、华兴本钱、西部证券、德邦证券、西部信任、金瑞期货、华润纺织、太平洋稳妥、猿教导、学而思、作业盒子、易车、乐言科技、驭势科技、OYO酒店、恒信电力、中蕴马业、德威、美信联邦、富士施乐、惠氏营养品、探探、觅房、榜首路演、东方盛鼎创投、盛景基因等。

虽然2019年隆冬警报不绝于耳，筑梦之星仍旧逆势而上。曩昔一年，筑梦之星进入全力加快期，新增多个项目基地，进一步稳固了商场根基，跨进全新开展阶段。

坚实的战略布局背面，宏伟蓝图栩栩如生——2020年下半年，筑梦之星方案登陆本钱商场。除了安稳推动IPO方案之外，筑梦之星还将经过合资、股权出资、一同运营等方法，达到更多的职业协作，抱团取暖。

背面掌舵人，创业18年，最困难的时分彻夜难眠

出人意料，出手凌厉的筑梦之星死后，站着一位儒雅和顺的掌舵人。

李厚德，一位当之无愧的创业老兵。自从2002创业以来，怀揣着一股拼劲儿，李厚德的创业之旅现已走过18载春秋。创业维艰，回望18年创业生计，这位创业老兵深有感触，他曾在微信朋友圈写到，"创业之路好像长征，支付尽力，方向感强，方能成功！"

2004年，彼时李厚德投身创业圈仅两年，就现已尝遍悲欢离合。"记住其时要从荆州去武汉，口袋里所剩无几，差点连车票都买不起。"决计干出一番大工作的李厚德，赌上了悉数身家，生活条件非常艰苦。现在，回想起这段阅历，李厚德更多的是思念，"虽然条件艰苦，可是日子很甜，感觉自己浑身都是动力，很过瘾。"

创业路上荆棘丛生，跨过一道坎，还有一道坎。2013年，李厚德带领公司在深圳举行的榜首场活动，约请到时任高盛亚太区董事总经理的柳青到会。但是，其时邀约了深圳998家拟上市企业，估计有300多个企业与会，成果却只有十几人参与，其间还有很多人都不是老板。

"这次工作对我冲击很大，乃至一度想要抛弃。"虽然心里如火如荼，可是在职工面前仍然体现得波澜不惊。李厚德心里捏着个劲，暗自下定决计，今后必定要把活动办得绘声绘色。

从哪里跌倒，就从哪里爬起来。李厚德开端从源头找问题，全方位剖析，揪出症结所在，越挫越勇。尔后办活动，再没少过人。"我这个人喜爱攻山头，确定的工作有必要拿下。并且，要么就不做，要做就要做到最好。"现在看来，李厚德现已攻下了这座山头。

眼下，李厚德正带领筑梦之星占领另一座山头——同享工作。2008年金融危机，好像一场海啸席卷而来。李厚德回想，2008年他的日常便是看楼，天天看楼。所以，这位喜爱研讨房地产，并且对出资颇有爱好的创业老兵盯上了同享工作职业。

"咱们曾奔赴美国硅谷，调查企业家创业的形式。相比照我国创业者繁琐且绵长的预备流程，硅谷创业者愈加简练美女上门服务和高效。"李厚德深受启示，与其将时刻和精力放在找房子搞装饰上面，还不如花在更有价值的工作上，比方科技科研、品牌专利等与企业构思有关的事。

2016年头，筑梦之星应运而生，扎身同享工作范畴，不断开疆拓土。李厚德笑谈到，"期望今后出资的企业最好能在一同工作，这样才干信息互通，资源同享，加快企业生长。"

李厚德是一个解锁多重身份的跨界玩家——筑梦之星创始人、明德书院创始人、赋能式出资人，每一个标签都无足轻重。作为明德书院的院长，这位国学教育横插进同享工作范畴的"斜杠中年"，显露出儒雅的一面。

虽然身上叠加着多重身份，李厚德仍是最乐于提起国学。交际媒体上多是同享国学动态，曾在微博写到，"新年代，新儒商，新任务。"醉心国学数年，李厚德还拜"第三代新儒家"代表人物成中英为师，持续研讨。"改革开放四十年，我国现已迈入新时期，站在新起点。咱们作为追梦人，脚步能够迈得更大一点。"

热爱研讨国学的李厚德以为，"国学即商道，商道即国学。人想要成功，思想要先行。"简而言之，做企业考究的便是为人处事，修心便是最大的商道。正因为如此，在我国绝不能把国学经典踩在脚底下创业。"为人处事是一个企业家的起点，也是我国创业故事的中心。"

商海沉浮18载，儒商李厚德有一个情怀：未来着力孵化传统文化项目，比方书法、陶瓷、少年国学等等；一同孵化科技企业，为科技立异添砖加瓦。传统文化和科学技术，一文一武相辅相成。李厚德畅想说，"到时分，毕业了，就回去种田，过别的一种田园生活。"

同享工作洗牌潮，"在高位时离场，在低位时出场"

2019年10月6日，WeWork撤回IPO方案，全球创投圈一片哗然。

只是两个月，这个超级独角兽的估值就从470亿美元，山崖式下降至78亿美元，业界涌现出一些看衰同享工作的声响。乃至有资深人士评论到：WeWork的IPO失利标志着一个年代的完毕，一场关于高科技公司估值虚高的挤兑行将开端。

同享工作，并非是美国的独角戏，我国也有很多先行者。面对大洋彼岸较为惨淡的局势，李厚德坦言，WeWork近两年扩大速度太快，再加上创始人的个人问题，才会走到今日这一步。

上一年12月，李厚德完生长达12天的美国行，就WeWork一事咨询了美国很多出资组织和出资人，"美国现在仍是比较认可同享工作形式，并且WeWork也是在低迷期闯进职业，前期是挣钱的。"

不过，李厚德也直言，国内同享工作职业正处于低谷期，面对洗牌。"2014年，蜂拥而上的公司大部分都阵亡了。现在国内大规模的同享工作、联合工作、孵化器品牌所剩不多。"李厚德回想起职业张狂的一幕：租房子，彻底不谈价格，要多少就给多少，一天签一个。"同享工作职业开展太快、太张狂、太不理性。"

大浪淘金，职业洗牌也是一件功德。更何况，危机之中往往潜藏着活力。李厚德以为窘境中要启用逆向思想，"咱们永久信任一个逻辑，那便是在高位的时分离场，在低位的时分出场。"

"当劲风刮完，体现优异的仍旧坚硬，体现欠佳的天然就成了落叶。"李厚德总结多年的创业经历提示到，在现在的经济形势下，创业者应该稳扎稳打：榜首步，据守初心活下来；第二步，深耕职业，把根实实在在地扎进土里；第三步，打通盈利形式；第四步，找准做大做强的路。

"出资投的是未来不是现在。"我国是全球最大的写字楼商场，全球最大的双创商场，全球最大的股权出资商场之一。李厚德还同享了一组数据：工作需求比酒店需求大五十倍以上，是一个十万亿级的商场。未来的同享工作，跟酒店的运营形式殊途同归，商场潜力将不可估量。

这位创业老兵坚定地看好同享工作的远景，李厚德提示："永久记住低位出场，走轻财物与强强协作形式，下一个春天就要来了。"

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